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值得一提的是，邮储银行管理层传递了加速金融科技赋能转型的决心，尤其要加强科技人才队伍建设，培养IT领军人才，提升自主研发能力，2019年底总行科技队伍翻一番，2020年末全行信息科技队伍规模翻一番；以互联网思维，围绕用户、数据、流量、场景、平台、生态6大要素，推动全行金融科技应用不断深入。2018年，邮储银行在信息科技领域的投入占营业收入的2.75%，今年将增加到3%左右。

网友Ricksweetenough称，“现在更有可能去买华为”。↓一名来自南非的网友也说，不，还是用华为。↓“我爱华为，没有什么东西能够将我与它分离。”↓另外一名叫Muneer Khandwalla的网友对华为的喜爱则表现得更加直接，他晒出了自己的华为手机。

对此，上市公司称，根据公司产品规划和转型发展的需要，公司将对部分产品的发展方向进行调整，并对这些产品相关的辅助设备进行调整，同时对这些产品相关的原材料、返回钢等进行处置。“核销资产也应该能减轻一部分公司负担。”10月22日下午，*ST抚钢内部人士向《每日经济新闻》记者表示，一些资产已经收不回来，挂在那里也不是回事，另外冶金工业部门给公司做了一个转型升级的方案，其中涉及的一部分存货将来用不上。

目前，无论是从各大指数的估值角度还是上市公司破净股的个数都可以看出市场指数已经处于历史偏低估的状态。陈一峰表示，从自身管理的产品成立以来，一直坚持自下而上的投资选股思路，在充分研究公司商业模式、竞争优势、公司成长空间、行业竞争格局的背景下，结合估值水平、注重安全边际，选择低估值的价值股和合理估值的成长股，总结成一句话就是：“好公司，好价格，买入并持有，赚钱是大概率事件”。

尽快回归内容为王定位问题的出现，既是利益的驱使，也说明了监管的必要。魏奇指出，在线教育虽好，但监管不能“离线”。重点要做好在线教育行业认证和准入制度，克服虚假和夸大注册。建立权威认证机构，为在线教育发展提供优良的发展空间。在魏奇看来，建立严格的监管制度，一定会遏制线上教育的疯狂生长，让在线教育度过资本筹集、规模扩张这个阶段之后，尽快回归“内容为王”这一核心定位，做好培训定位、课程研发、师资管理、平台维护、品牌拓展等方面工作。

论坛上，主办方现场发布了《2019消费者满意度分析报告》，该《报告》通过对中国消费者协会发布的前三季度投诉统计进行分析，发现三大特点：一是投诉解决率明显提高，为消费者挽回更多损失；服务投诉增长率明显高于商品投诉增长率；商品类质量问题较多，服务类售后服务突出。《报告》还选择家用电器、交通工具、保健食品、网络购物和教育培训五个消费者重点关注的领域，并结合今年前三季度中国消费者协会发布的投诉数据，进行了消费者满意度分析。发现除保健食品满意度较低外，其余四领域（家用电器、交通工具、网络购物、教育培训）满意度水平均有较大提升空间；五个领域问题不尽相同，消费者满意度提升需要抓住领域短板，着重解决消费者诉求。《报告》还介绍了市场监管部门、消协组织采取的维权措施，并提出了意见建议，一是建议应进一步加强对数据的挖掘整理，服务于市场监管，服务于消费环境建设；二是经营者、行业组织等要高度重视消费者诉求和满意度评价，补短板，不断提升产品和服务质量，不断追求消费者的满意。